経営力向上の目標

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経営力向上の目標

目標は数値で表します。業種ごとに目標として利用すべき指標が用意されていますので、安心下さい!

手順

①中小企業庁のホームページにアクセス

 
事業分野別指針及び基本方針

②業種をクリック

計画に係る業種をクリックします。
 
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③指標を確認

PDFには目標として利用すべき指標が記載されています。大体は「労働生産性」となりますが、保育や介護では「平均勤続年数」「離職率」などが指標となる場合があります。
 
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④計算

例として、指標は労働生産性とします。また、指針ごとに目標とすべき伸び率が記載されています。
 
※例:製造業の伸び率目標
 
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・労働生産性=(営業利益+人件費+減価償却費)÷ 労働投入量(労働者数又は労働者数×1人当たり年間就業時間)
※人件費は「役員報酬」「給料手当」「福利厚生費」「労務費」などを含みます。
 
・伸び率=(現在の労働生産性-目標の労働生産性) ÷ 現在の労働生産性

⑤表を埋める

・指標の種類
 
・現状(数値)
 
・計画終了時の目標(数値)
 
・伸び率
 
を埋めます。
 
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数値で目標を立てました。この目標を達成するために具体的な取り組みを記載します。次が経営力向上計画のトリです!

当事務所のモットー

当事務所は、「時間=お金」という考え方を徹底しております。「認定書取得に掛かる時間を最小限に抑える、それにより対価を受け取る」のが私たちです。ただ認定申請というブラックボックスのままでは、申請にどれだけ時間・労力が掛かるのか把握できません。そこで当事務所では、今までの経験をすべて公開しています。まずは自分で申請に挑戦してみて、「これは頼んだ方がいいな」と思ったならば、ぜひご依頼下さい。申請書の書き方

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